3.1 Entrevista de evaluación (con el participante)
(y / o el coordinador / tutor de las instituciones de envío y de acogida)
¿QUÉ ES?
Es una conversación entre usted y el participante para evaluar su rendimiento durante el periodo de prácticas.
¿POR QUÉ?
Proporciona una opinión sobre las fortalezas y debilidades de los participantes con vistas a su perfeccionamiento profesional.
El resultado puede ser que el socio de envío / recepción dé otras instrucciones para futuros proyectos de prácticas (cf. 3.2).
¿COMO?
- Preparación de la entrevista de valoración.
- Informe al participante sobre esta entrevista (¿Cuándo? ¿Qué? ¿Cómo?).
- Tanto usted como el alumno deben preparar los puntos de evaluación teniendo en cuenta las entrevistas de evaluación anteriores o los intercambios de impresiones.
- Se indica para cada una de las tareas cuál es la calidad del trabajo realizado y los resultados que se han alcanzado.
- Se tiene en cuenta la situación inicial de los participantes.
- Se remarcarán los puntos de cuello de botella o problemas, por ejemplo, cuando usted piensa que algo ha sido algo problemática o difícil para los participantes.
- Señalar cuáles son las tareas adicionales que los alumnos han tenido que hacer y que no estaban en el acuerdo original.
- Descripción de la entrevista de valoración
- El supervisor empieza la entrevista: explica de nuevo los objetivos y métodos de trabajo.
- Se pueden valorar las notas utilizando un formulario de evaluación.
- Debe darse el tiempo suficiente para hablar de todos los puntos, escuchar, preguntar, resumir.
- Asegurarse de que siempre se puede completar la respuesta con ejemplos.
- Evaluar el nivel alcanzado mediante conceptos, y mediante la comparación de los resultados con las expectativas iniciales.
- Hacer una evaluación global.
- Expresar las expectativas para la continuación de las prácticas o para el periodo de formación siguiente.
ATENCIÓN
Sea objetivo, no se deje influenciar por los prejuicios, la simpatía o antipatía.
En esta etapa, el supervisor también debe rellenar algunos documentos oficiales, como por ejemplo, Europass Mobility (que se explica en Cómo rellenar el Europass Mobility) o de un libro de practicas o una carpeta de capacitación.